erwin Consulting Services

Aiutare i clienti a trasformare le loro organizzazioni

Siamo qui per aiutarti a fare le cose giuste e nel modo giusto, al primo tentativo. La qualità dei tuoi prodotti, la tua posizione di competitività e la tua redditività sono determinate dai dipendenti, le procedure che adottano e gli strumenti che utilizzano. Indipendentemente dalle dimensioni del settore o dell’azienda, i nostri consulenti esperti in strategie, specialisti di processi aziendali, architetti aziendali e formatori competenti e qualificati daranno uno sguardo approfondito oltre la «facciata» della tua organizzazione, per capire e valutare le tue attività e identificare aree che non solo si possono migliorare ma addirittura trasformare.

Grazie ai nostri servizi, costruiti su metodologie testate, best practice industriali e un costante impegno, possiamo identificare cosa fa funzionare la tua azienda e preparti ai passi futuri da compiere, per raggiungere un solo obiettivo: il successo.

Competenze in trasformazione del business

I nostri consulenti hanno una consolidata esperienza di partnership con marchi di fama mondiale per realizzare una trasformazione sostanziale e durevole.

Approccio orientato ai risultati

Valutiamo tutte le esigenze del cliente, al fine di sviluppare un approccio personalizzato volto a raggiungere gli obiettivi fissati in linea con la strategia aziendale, le persone, i processi, la tecnologia e le applicazioni.

Risultati validi e quantificabili

Consentiamo a dirigenti, responsabili e dipendenti in prima linea di guardare sotto la superficie dell'organizzazione per prendere decisioni basate sui fatti, volte a migliorare le operazioni e assicurare risultati verificabili.

Consulenza sulle strategie

Integrare acquisizioni, spostare posizioni, creare nuove linee di prodotto, prendere decisioni migliori e aumentare la soddisfazione del cliente. Transizioni e obiettivi aziendali importanti come questi devono essere pianificati accuratamente e con largo anticipo. I nostri consulenti, esperti in strategie, applicano un approccio top-down fin dalle fasi iniziali dei tuoi progetti di trasformazione più significativi, tra cui fusioni e acquisizioni, consolidamento di data center e ottimizzazione finanziaria.

Consulenza per l’Enterprise Architecture

I nostri architetti aziendali e gli specialisti in processi aziendali organizzano seminari in loco, o attraverso altri canali, per dare l’avvio al tuo progetto di trasformazione aziendale. I consulenti erwin lavorano insieme al tuo team per mantenere il progetto in carreggiata e colmare eventuali lacune conoscitive. Contribuiamo al tuo successo attraverso analisi strategica, modellazione/ri-progettazione dei processi, architettura dell'informazione, transizione per fusioni e acquisizioni (M&A), governance, architettura di gestione ed eliminazione dei rischi.

Consulenza per la Business Process

Processi complicati, team inefficienti, mancanza di informazioni e comunicazione di scarsa qualità, mettono a repentaglio il successo di un’organizzazione. Aiutiamo i responsabili operativi e i loro team a collaborare per documentare e divulgare i processi aziendali, al fine di snellire le procedure e sviluppare piani operativi che favoriscono la trasformazione aziendale, la formazione e la sensibilizzazione dei dipendenti, la compliance normativa e la conservazione delle conoscenze acquisite.

Consulenza sulla Data Governance

La Data Governance consente di comprendere i dati aziendali critici dentro il contesto aziendale, monitorarne l'esistenza fisica e il ciclo di vita e aumentarne al massimo sicurezza, qualità e valore. I nostri consulenti ti aiuteranno a implementare e/o potenziare le tue iniziative di Data Governance, comprendendo la rilevazione dati, lo sviluppo di un glossario aziendale, il ciclo di vita dei dati, la gestione dei metadata e le analisi d'impatto. Questi servizi mirano a contenere i rischi, aumentando al massimo le opportunità attraverso un impiego più efficiente ed efficace della Data Governance all'interno dell'organizzazione.

Rischi e compliance

Le aziende devono comprendere i rischi operativi e dell’IT a cui sono esposte e quindi stabilire standard sostenibili e verificabili per conformarsi alle normative societarie e governative. Aiutiamo le organizzazioni a definire, implementare e valutare politiche e controlli per supportare le attività di audit interne e assicurare la conformità nel vasto e mutevole scenario normativo globale. Il nostro framework consente di identificare, valutare, monitorare e gestire i rischi per documentare la compliance in maniera efficiente, al fine di ridurre i costi interni ed evitare sanzioni.

FAQ

I vostri servizi di consulenza si estendono oltre l'abilitazione degli strumenti?

Sì, erwin fornisce servizi di consulenza per aiutare i clienti a raggiungere i loro obiettivi strategici più importanti e realizzare progetti speciali, quali audit e compliance, ammodernamento delle applicazioni, spostamento dei data center e ottimizzazione dei processi aziendali.

Come vengono forniti, di norma, i servizi di consulenza erwin?

I servizi di consulenza erwin vengono forniti in loco o tramite canali virtuali, in base alle esigenze del cliente e comprendono milestone, progetti a quota fissa oppure prodotti su abbonamento.

Quanto dura, in genere, un incarico di consulenza?

La durata degli incarichi di consulenza erwin varia in base alle esigenze del cliente, le dimensioni dell'organizzazione e l'ambito del progetto. Possiamo ottenere risultati in appena cinque giorni, mentre le iniziative più importanti possono richiedere anche molti mesi. Dopo aver valutato il progetto e/o gli obiettivi aziendali, possiamo fornire maggiori dettagli sulle tempistiche.

Siete in grado di aiutare un'organizzazione a realizzare un'iniziativa di trasformazione IT globale?

Sì, il nostro team globale di consulenti e la vasta rete di partner competenti possono offrire assistenza a tutti i clienti a cui serve aiuto per realizzare iniziative IT. I nostri servizi di consulenza tecnologica comprendono valutazione del portfolio, garanzia di sicurezza e Project Management Office.

erwin fornisce servizi di integrazione del personale?

Sì, siamo in grado di integrare team addetti all’Enterprise Architecture, Business Process, tecnologia e gestione progetto con risorse strutturate, in base alle specifiche esigenze.

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